Barnsligt och omoget av Erik Weiman (M)
Det var inte bara Miljöpartiets politiske sekreterare (se föregående inlägg) som blev avhyst från gårdagens presskonferens om vårdavtalet med Sörmland och Västmanland. Tre av oss landstingsråd i oppositionen gick till presskonferensen för att få ta del av informationen och vi befann oss redan i huset. Vi hade inte, och har ännu inte, fått någon information om avtalet annat än en kort muntlig dragning att avtalet var klart.
Döm om vår förvåning när Erik Weiman, högröd i ansiktet, genast störtade mot oss och ville prata med oss i enskildhet. Där framgick det med största tydlighet att vi inte var välkomna på prersskonferensen. Vi protesterade men beslöt oss för att inte ta striden inför öppen ridå med media, utan ta det senare. Hade vi då vetat att även Jonas Åsenius, politisk sekreterare (MP), hade blivit avhyst så tror jag att vi hade agerat annorlunda. Det är otroligt att en politiker på den nivån inte förstår enkla demokratiska principer och agerar på detta förkastliga sätt.
Erik Weimans barnsliga, omogna och egeocentrerade agerande är en skam för landstinget. Låt hans ordförandeskap bli en tillfällig och snabbt bortglömd parantes i landstinget historia.

Sören Bergqvist (V)
landstingsråd i tillfällig opposition

Pressträff - men för vem? Utvisad av Erik W(M)

Landstinget i Uppsala län har nu pressträff om
avtalet gällande högspecialicerad vård med Västmanland och Sörmland.
Jag fick idag följande inbjudan per e-post.
.......................................................................
Inbjudan till pressträff om avtal om högspecialiserad vård
Dag: Torsdag 25 februari kl 11.00
Plats: Konferenscentrum, Slottsgränd 1
Landstingen Sörmland och Västmanland har gjort en gemensam upphandling av den högspecialiserade vården.
Resultatet av denna upphandling offentliggörs idag. Med anledning av detta inbjuder Landstinget i Uppsala län till en pressträff.
.....................................................
När jag gick dit för att lyssna blev jag utvisad av Erik Weiman (M), landstingsstyrelsens ordförande, med orden
- Detta är bara för media. Ni får information sedan.

Det känns mycket märkligt. Varför har inte jag rätt att närvara när Landstinget i Uppsala län har kallat till en pressträff? Vilka har rätt att närvara?

Interpellation om patientmaten - (C) för (C)entralisering

Med alla rätta får nu frågan om sjukhusmaten stor uppmärksamhet i media.
Rolf Edlund lämnade idag interpellationssvaret på Börje Wennberg (S) interpellation, som hadlar om varför potionspriset stigit från 55 kr till 60 kr per portion på patientmaten som lagas i Västerås.
Ett defensivt och oklart svar, se nedan.

Svaret är även fel i sak, andelen krav och rättvisemärkta produkter har sjunkit kraftigt, detta är en del av kvalitén.Centerparitet pratar gärna decentralisering men genomför centraliseringar av matproduktionen. Det tog Centerpariet 3 år i majoritet att lägga ner tillagningsköken för patientmat i Uppsala och Enköping. Vad blir nästa steg?
Se det intervjuer TV-intervju här.

-------------------------------------------------
Svar på interpellation från Börje Wennberg (S)

Maten har inte blivit dyrare än tidigare. Nu finns även en större valmöjlighet och kvalitén har inte försämrats. Liksom tidigare arbetar Akademiska sjukhusets dietister och kostchefen aktivt med att utveckla kosten på ett näringsriktigt och smakfullt sätt.

För att säkerställa det ekonomiska underlaget skall en fördjupad genomgång och analys genomföras av kostchef tillsammans med ekonomidirektörerna för respektive landsting.
Uppdraget till berörda har gemensamt lämnats av ordförande och vice ordförande i kostnämnden.

För att säkerställa att information och underlag når ut till berörda i båda landstingen kommer dels särskild kontaktperson för varje landsting att utses, dels kommer former och förutsättningar att snabbt ses över för bildande av en tjänstemannagruppering som gemensamt skall bereda ärenden mm inför kostnämnden. (Modell ägarråd till varuförsörjningsnämnden.)

Tidigare var portionspriset högre än 59:95 kr. När det gäller höjningen från ca 55 kr kommer detta nu att bli föremål för en fördjupad analys för att säkerställa prisjusteringens alla komponenter. (Se första frågan.) Observera dock att priset 55 kr var uttryckt i 2009 års prisnivå.


Det kommer inte att bli någon försämring av kvalitén på maten, utan en större valmöjlighet kommer att erbjudas patienten.

Var är Erik Weiman ?

Jag har mött frågan ett otal gånger, framför allt under den senaste månaden. Jag har fått den direkt från personer i bekantskapskretsen, från ”mannen på gatan” och inte minst sett den i media. I våra lokaltidningars insändarspalter, på allsköns webb- och chatsidor och framför allt från en lång rad anställda i vårt landsting.

Var är Erik Weiman ?
Om han inte ändrar strategi snart och tar det ansvar som ligger i ett gott politiskt ledarskap kommer väl frågeställningen att förändras till ”Vem är Erik Weiman ?”
Och för egen del har jag inget emot att frågan i höst ändras ytterligare en gång, denna gång till
”Vem var Erik Weiman ?”

Det är är ett utdrag ur mitt månadsbrev för februari 2010. Läs hela månadsbrevet på: http://www.socialdemokraterna.se/Webben-for-alla/Partidistrikt/uppsalalan/Var-politik/Landstinget/Borjes-manadsbrev/

Börje Wennberg
landstingsråd (S)

Rapport från Leanutbildningen

Från vita huset deltog från vänster nedre raden. Börje Wennberg (S), Johan Edstav (MP), Sören Bergqvist (V). Övre raden Susanne Eriksson (S), Vivianne Macdisi (S), Jonas Åsenius (MP) och Owe Heimfors (V)

Det var spännande att gå på leanutbildning. Vi var ett 20-tal deltagare, sjukvårdspersonal, politiker, fackliga företrädare och tjänstemän från Uppsala kommun. Förmiddagen var bra planerad med omväxlande korta teoretiska genomgångar och praktiska övningar.
Övningen gick ut på följande: Vi var uppdelade i två lag, respektive lag representerade en fabrik. I fabriken fanns det lager, montering 1, montering 2, svetsning, lackering, kvalitetskontroll och en chef. Genom samarbete skulle "fabriken" leverera färdigbyggda legosaker på kort tid. Det var stressigt, puh! Först gick det helt på tok, men efter att ha omorganiserat fabriken och få ett bättre flöde så började produktionen fungera riktigt bra.
Något som är bra med tankarna runt leanproduktion är att personalen har en tydlig roll att komma med förslag på förbättringar. Det skapar en delaktighet i verksamheten.
Så länge tankarna används med förstånd jag att lean-tankarna kan förbättra vården för såväl patienter som personal på många sätt. Hörde att cirka 4 000 personer nu gått leanutbildningen.

Vita huset på leanövning

Imorgon förmiddag (fredag) ska vi i Vita huset till Akademiska sjukhuset på leanövning. Det ska bli spännande, kommer vi få bygga lego? Det har jag sett bilder på att andra fått göra. Redovisning kommer här på bloggen under fredag eftermiddag.

Mycket personal på akademiska sjuhuset har redan gått utbildningen.
Tankarna runt leanproduktion användes först inom industrin men har på senare tid även fått genomslag inom sjukvården.
Var är Lean?
Läs lite historik här.

Mer och bättre personalpolitik!

Det har varit många turer och mycket tyckande kring olika förändringsförslag inom Akademiska sjukhuset. Det är svårt att ha kunskap och ta ställning till hur processerna ser ut i varje enskilt fall, men sammantaget verkar det peka på att många upplever en försämring av arbetsklimatet. Även de fackliga organisationerna signalerar samma sak. Akademiska sjukhuset har en bekymmersam ekonomi och åtgärder är nödvändiga. Det finns ett regelverk om hur samverkan med fack och personal ska ske. Det är viktigt att alla, inkl samtliga arbetsgivarföreträdare/chefer, respekterar och vårdar det systemet. Det är av största vikt för kvalitet och genomförande att det finns en reell möjlighet till insyn och påverkan innan beslut fattas.

Så börjar vår gemensamma insändare i måndagens (1/2 2010) UNT. Läs hela insändaren här.

Hbt-certifiering av Folktandvården i Uppsala län

Folktandvården i Uppsala län ska hbt-certifiera sig.Certifieringen innebär bland annat att personalen kommer att utbildas i hbt-frågor. Först ut är tandvårdsklinikerna i Knivsta, Almunge, Bålsta, Örsundsbro, Årsta och Dragarbrunn. Sammanlagt ska ca 550 anställda genomgå utbildningen.
Projektet kommer att pågå fram till 2012, då samtliga kliniker kommer att vara hbt-certifierade.
- Det är viktigt för oss hur vi på Folktandvården bemöter våra patienter och vår personal. Alla ska känna sig välkomna hit och känna att de kan vara sig själva. säger Eva Ljung, tandvårdsdirektör Folktandvården.

Jättebra att Folktandvården tar dessa frågor på allvar och genomför en hbt-certifieringen. Något som fler verksamheter inom landstinget borde överväga.

Ny revisionsrapporter om folkhälsa & tillgängligheten till primärvård

Två nya revisionsrapporter från landstingsrevisorerna behandlar två
heta politiska sakområden.
I den första rapporten har Folkhälsoarbetet i Uppsala län granskats, i den andra tillgängligheten till primärvård.
Revisorerna skriver bland annat förljande om folkhälsoarbetet.

Överförnignen av det strategiska folkhälsoarbetet till Regionförbundet i Uppsala län har dock hanterats på ett sådant sätt att rollfördelningen, främst mellan landstinget och regionförbundet, blivit mer otydlig. Detta kan leda till att det samlade folkhälsoarbetet i länet och en del av den samverkan som förekommer blir mindre effektiv.

Tyvärr håller jag med om kritiken. Diskussionen om hur folkhälsoarbetet ska förbättras behöver starta nu.

Om tillgängligheten till primärvården skriver revisorerna följande

I granskningen konstateras att det är en brist att nuvarande mätningar i huvudsak har fokus på läkar- och telefontillgänglighet samtidigt som mätningarna inte omfattar alla vårdcentraler/husläkare inom landstinget. När det gäller den landstingsdrivna primärvården saknas en tydlig ledning och systematisk uppföljning av hela vårdcentralsuppdraget samtidigt som det saknas ett systematiskt förbättringsarbete inom landstingsädga primärvården på såväl primärvårds- som vårdcentralnivå.

Ansvaret faller tungt på den borgerliga majoriteten som försämrat primärvådens förutsättningar. Dribblat med ersättningssystem, haft en svag styrning och gett den landstingsdrivna primärvården dåliga ekonomiska förutsättningar.